Marco Behnke · Der Interim Manager™
Interim CFO | COO | CEO
Restrukturierung · Turnaround · Finance
Für Mittelstand und Private Equity in kritischen Unternehmenssituationen
Wenn Liquidität, Steuerung und Umsetzung unter Druck geraten, übernehme ich operative Führungs- und Steuerungsaufgaben, schaffe Transparenz und stelle Entscheidungsfähigkeit und Umsetzungskraft wieder her.
Liquidität und Risiken sichtbar machen
Belastbare Sicht auf Cash, Cashflow, Ergebnisrisiken und kurzfristigen Handlungsbedarf.
Steuerung wieder belastbar machen
Reporting, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsroutinen so ordnen, dass Management wieder auf belastbaren Zahlen führen kann.
Maßnahmen konsequent umsetzen
Prioritäten setzen, Entscheidungen beschleunigen und vereinbarte Maßnahmen bis zur messbaren Wirkung nachhalten.
Marco Behnke Der Interim Manager™
Interim CFO und Turnaround Manager
Interim CFO und Turnaround Manager für kritische Unternehmenssituationen
Ich werde geholt, wenn Liquidität unter Druck gerät, Transparenz fehlt oder Entscheidungen zu lange liegen bleiben.
Mein Schwerpunkt liegt auf der kurzfristigen Stabilisierung von Unternehmen, belastbarer Finanzsteuerung und konsequenter Umsetzung notwendiger Maßnahmen.
Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung im Interim Management und über 100 Mandaten unterstütze ich mittelständische Unternehmen, internationale Unternehmensgruppen und Private Equity Beteiligungen in Restrukturierungen, Turnaround Situationen und kritischen Sondersituationen.
Im Mittelpunkt stehen Liquidität, Cashflow, Working Capital, Ergebnissteuerung, Reporting, Accounting, Controlling und klare Verantwortlichkeiten.
Ich analysiere nicht nur. Ich schaffe eine belastbare Faktenbasis, setze Prioritäten und begleite die Umsetzung, bis Management und operative Bereiche wieder auf verlässlichen Zahlen steuern können.
Ziel ist immer dasselbe: Stabilität herstellen, Entscheidungsfähigkeit zurückgewinnen und wirtschaftliche Wirkung erzielen.