Marco Behnke · Der Interim Manager™
Interim CFO | COO | CEO
Turnaround | Restrukturierung | Transformation
Für Mittelstand und Private Equity in kritischen Unternehmenssituationen
Wenn Cash, Steuerung und Umsetzung kritisch werden, übernehme ich operative Verantwortung und stelle Transparenz, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung wieder her.
Liquidität und Risiken sichtbar machen
Ich schaffe schnell Transparenz über Liquidität, Cashflow und zentrale Risiken. So entstehen belastbare Grundlagen für klare Entscheidungen.
Steuerung wieder belastbar machen
Ich etabliere Reporting, Kennzahlen und Entscheidungsroutinen, die im Alltag tragen. Unternehmen erhalten belastbare Zahlen, klare Verantwortlichkeiten und eine Finanzsteuerung, die wieder handlungsfähig macht.
Verantwortung übernehmen und umsetzen
Ich übernehme operative Verantwortung in kritischen Situationen. Maßnahmen werden konsequent umgesetzt, bis das Unternehmen wieder stabil und steuerbar ist.
Marco Behnke Der Interim Manager™
Interim CFO und Turnaround Manager
Marco Behnke Der Interim Manager™
Interim CFO und Turnaround Manager für kritische Unternehmenssituationen
Marco Behnke Der Interim Manager™ wird geholt, wenn Liquidität unter Druck gerät, Transparenz fehlt und Entscheidungen zu lange liegen bleiben. In solchen Situationen übernimmt er kurzfristig operative Verantwortung in Finance, Controlling und Unternehmenssteuerung.
Seine Mandate beginnen dort, wo Unternehmen an Grenzen stoßen. Risiken sind nicht sauber sichtbar, Zahlen tragen nicht mehr und die Steuerung verliert unter Druck an Wirkung. Dann braucht es keinen weiteren Beobachter und keine zusätzlichen Konzepte, sondern jemanden, der die Lage schnell erfasst, Prioritäten setzt und Verantwortung übernimmt.
Mit mehr als drei Jahrzehnten Erfahrung unterstützt Marco Behnke mittelständische Unternehmen, internationale Unternehmensgruppen und Private Equity Beteiligungen in Restrukturierungen, Transformationen und kritischen Sondersituationen. Ziel ist immer, in kurzer Zeit wieder Klarheit, Steuerbarkeit und Handlungsfähigkeit herzustellen.
Am Anfang steht eine schnelle und schonungslose Analyse der wirtschaftlichen Lage. Geprüft werden Liquidität, Cashflow, Kostenstrukturen, Ergebnisrisiken und operative Schwachstellen. Auf dieser Basis entstehen konkrete Maßnahmen, die nicht nur beschlossen, sondern konsequent umgesetzt werden.
Der Schwerpunkt liegt nicht auf Konzepten, sondern auf Wirkung. Interim Management bedeutet hier die temporäre Übernahme von Verantwortung mit einem klaren Ziel: Liquidität sichern, Transparenz schaffen und belastbare Entscheidungsgrundlagen für Management, Gesellschafter und Investoren herstellen.
Die Mandate reichen von der kurzfristigen Stabilisierung in Krisensituationen über Restrukturierungen bis zur Weiterentwicklung von Finanzorganisationen und Steuerungssystemen. Entscheidend ist dabei immer dasselbe: Unternehmen müssen auch unter Druck handlungsfähig bleiben und wieder zu klaren, wirtschaftlich tragfähigen Entscheidungen kommen.
Marco Behnke steht für klare Analyse, belastbare Finanzsteuerung und konsequente Umsetzung. So entstehen Stabilität, Orientierung und eine belastbare Grundlage für die nächsten unternehmerischen Schritte.